Categorie: tutto ambienteanalisi di mercatoenergiaindustriainfrastrutturemercatimetodologieservizi varistrategia

Cessione azienda

Passaggio di consegne Un’operazione di cessione di un’azienda o un ramo d’azienda si rende necessaria per diversi motivi. ITG è un’azienda di successo, cresciuta nel tempo e diventata leader internazionale nella produzione di macchine per l’industria alimentare, alle prese con il problema del passaggio generazionale. I soci fondatori, privi di eredi in grado di subentrare … Leggi tutto

Report di sostenibilità

Ridurre gli sprechi e abbattere i rischi e attraendo clienti e investitori Redigere il report di sostenibilità (CSR, Corporate Social Responsibility Report) di un’azienda consente di rivisitarne la strategia e visione, analizzandone la performance in ambito Environment, Social e Governance (ESG). Raccontare la propria strategia e l’impegno per il futuro Il Report di Sostenibilità, dà … Leggi tutto

Alla ricerca del futuro

Aiutare un’impresa a riorganizzarsi e crescere RCE era una società nata dallo spin-off di un’attività facente parte di uno dei più grandi gruppi industriali italiani. L’azienda vendeva prodotti per laboratori vantando un marchio prestigioso, una clientela fidelizzata, un grande stabilimento in Italia e una base operativa in Francia. Il progetto di sviluppo aziendale Un fondo … Leggi tutto

Studio di fattibilità tecnico economica per l’industria conciaria

Competenza e dedizione Come si può portare bene avanti uno studio di fattibilità tecnico economica? Innanzitutto, bisogna ascoltare con attenzione l’idea progettuale e comprendere a fondo quali sono gli obiettivi che si desidera raggiungere. In secondo luogo, bisogna ragionare con la mente libera da preconcetti e condizionamenti, così da porsi le domande corrette ed individuare … Leggi tutto

Da media a grande azienda

Tracciare la strada per il futuro La società nostra cliente era un’azienda familiare di medie dimensioni operante nel settore delle costruzioni meccaniche, alla seconda generazione. I tre fratelli che avevano ereditato l’attività dai genitori si erano inseriti nell’organico aziendale, trovando ciascuno un proprio ruolo ed un’area di esclusiva competenza. Fino alla scomparsa della madre, ogni … Leggi tutto